主營業務投資業務

文化體育場館、文化體育小鎮PPP項目投資建設運營

INVESTMENT, CONSTRUCTION AND OPERATION

PPP(Public- Private- Partnership)模式即公私合作模式,指政府與社會資本為提供公共產品或服務而建立的“全過程”合作關系。為了更好的適應市場的需要,愛奇文體從2015年起大力發展體育場館的PPP項目投資。
愛奇文體依托于愛奇體育產業集團,集團投資公司、研發生產基地、施工隊伍默契協作,且與多家金融機構保持良好合作,擁有較強的資金和產業優勢,致力打造文化體育場館設施的設計-投融資-建設-運營一體化服務。至今已經在廣東、重慶、湖北相繼開展了文化體育場館設施建設的PPP模式洽談與合作,成功案例包括湖北黃石奧林匹克中心(投資金額約20億)、四川宜賓翰笙文化體育藝術中心(投資金額約10億)、肇慶高新區將軍山體育公園(投資金額約2.8億)、煙臺萊州市市民之家(投資金額約5.1億)等,通過體育場館的PPP投資運營業務的開展,有望大大提高公司的營業收入及發展空間。

項目回報機制PROJECT RETURN MECHANISM
  • 使用者付費

    即在對社會開放的體育場館設施中,使用者在使用過程中支付一定的使用費用。

  • 政府付費

    政府對項目公司支付可用性服務費及運維服務補貼等......

【1】可用性服務費是指投資方為本項目建設所投入的資本性支出而需要獲得的服務收入,主要包括項目建設總投資、融資成本、稅費及必要的合理回報。

【2】運維服務補貼是指項目公司為維持本項目的正常運營,項目公司所投入的費用,運維費用的計算應減去場館運營的收入后,還需政府補貼的金額數。主要包括項目公司運營體育場館的運營費用,提供體育賽事及活動服務的費用等。

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案例

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  • 湖北黃石奧體中心

    湖北黃石奧體中心

    湖北省黃石市為湖北省第十五屆省運會舉辦地,黃石市市政府委托黃石市眾邦城市住房投資有限公司同愛奇文體合作,總投資約20億元,省運會后交由廣州愛奇文化體育發展有限公司負責項目的后期運營管理,運營期為28年。

  • 宜賓市翰笙文化體育藝術中心

    宜賓市翰笙文化體育藝術中心

    四川宜賓翰笙文化體育藝術中心建設項目總投資約8億元,主要包括體育場、體育綜合館、游泳中心、圖書館、展覽中心、科技服務中心 、文化交流中心、文化藝術廣場 、演藝中心及相關配套設施;愛奇文體作為運營中標單位負責后期運營管理。

  • 肇慶高新區將軍山體育公園

    肇慶高新區將軍山體育公園

    項目包括:一個11000座看臺的體育場、全民健身中心、戶外5人制和7人制足球場、籃球場、網球場及極限運動區等;本項目由愛奇文體牽頭,同綠地博大綠澤集團密切合作,愛奇文體作為運營中標單位,負責后期運營管理,運營期為28年。

  • 山東萊州市市民之家

    山東萊州市市民之家

    萊州市民之家總投資約5億元,建筑面積約6.3萬平方米,融城市展館、文化館、科技館、圖書館、博物館、老干部活動館、歷史革命館、婦幼活動中心等功能于一體,是萊州市舉辦各種文體活動、會議會展、青少年教育、全民健身的主要場所。

  • 青島市民健身中心

    青島市民健身中心

    青島市民健身中心項目總建筑面積21.5 萬平方米,總投資約27億元,具備承擔國際體育單項賽事和國內綜合性體育賽事能力,是集全民健身、大型賽事、公共活動、商業演藝、體育教學培訓、以及配套商業于一體的國內一流大型綜合性體育設施。

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